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        Castellano Catal English 30 de julio del 2010        

Master en Dirección de Recursos Humanos (Presencial, Semipresencial, E-learning)

 

Tipo de Curso Cursos
Método Online/distancia
Categoría Recursos Humanos (RRHH)
Formación Mínima Requerida Consultar
Idioma Castellano
Centro Ingafor. Escuela de Negocios
Lugar España
Fecha de Inicio Consultar
Precio Consultar
Objetivos

Cada vez resulta más evidente que la clave principal de la competitividad de las empresas radica en su capital humano.
La necesidad de contar con un personal implicado, cualificado y flexible, preparado para adaptarse con rapidez a los constantes cambios, exige a las empresas incorporar gestores y directores de Recursos Humanos.

Este Master en Dirección de Recursos Humanos que Ingafor organiza ha sido diseñado para formar profesionales capaces de dirigir con eficiencia los departamentos de personal y de desarrollo de recursos humanos teniendo en cuenta los retos derivados de la crecientes internacionalización y globalización de la economía y el avance de las nuevas tecnologías.

Debido a la importancia que tiene hoy en día la Dirección de Recursos Humanos para conseguir los resultados empresariales, se ha desarrollado este programa con la intención de cubrir los siguientes objetivos:
• Analizar la función de personal y de desarrollo de recursos humanos dentro de la realidad estratégica y operativa de las organizaciones.
• Proporcionar los contenidos necesarios, (conceptos, procedimientos técnicas y destrezas específicas y orientaciones actitudinales positivas) para desarrollar de manera eficiente la funciones propias de un Director de Recursos Humanos en la empresa.
• Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los Recursos Humanos en la empresa.
• Dotar a los asistentes de las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderar equipos humanos y conseguir la máxima aplicación de las personas en los objetivos del departamento y de la propia organización.
• Practicar en la dirección y coordinación de las actividades del Departamento de Recursos Humanos.
Fecha Duración: 520 horas (440 horas E-learning. No incluye Marca Persona)
Requisitos
• Dirigido a Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen adquirir conocimientos teórico-prácticos para desarrollar su carrera profesional en el ámbito de los Recursos Humanos. • Profesionales con experiencia en la Gestión y Dirección de Recursos Humanos que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
Sistema de Enseñanza
Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo: - Presencial: - Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección de Recursos Humanos. - Resolución de casos prácticos. - Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen. - Sistema de evaluación continuada del alumno. - Desarrollo de un Proyecto Personal de Recursos Humanos. - Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo. - Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal. - E-learning: Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia. La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes. Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado. Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio). En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas. Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios…), y pueden ser entre otros los siguientes: - Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo. - B-learning: Es la formación combinada, en inglés Blended Learning. Consiste en un proceso docente semipresencial; esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning. Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100% on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno. El diseño instruccional del programa académico para el que se ha decidido adoptar una modalidad b-Learning incluye tanto actividades on-line como presenciales, pedagógicamente estructuradas, de modo que se facilita lograr el aprendizaje buscado. Las ventajas de esta modalidad de aprendizaje son la unión de las dos modalidades que combina. Ponentes: JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ: Ingeniero Técnico Industrial, Master en Gestión de Empresas del Automóvil por la Universidad de Vigo. Curso Superior de Sistemas de Información por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Responsable de Recursos Humanos Profesionales de PSA Citroën. Ha ejercido responsabilidades en las áreas de Calidad, Sistemas de Información y Dirección de Proyectos tanto en PSA como en Pymes. AVELINO CERDEIRA: Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Caixanova. Ha sido Responsable de Recursos Humanos de Supico, S.A. y Consultor Formador de EOSA, siendo el Responsable de Selección de Personal. Actualmente ejerce como Consultor y Formador Freelance. GUILLERMO DE LUIS: Ingeniero Superior Industrial por la ETSII de Barcelona. Ha trabajado en el Grupo PSA, en las secciones de Métodos Ferrage y Métodos Control en la UP de Vigo. Ha sido responsable de la Dirección de Operaciones de UTM. Socio-Fundador de la Consultoría EOSA. Director de Desarrollo Corporativo de COREN. Es socio-director de Improvia. XURXO AIRAS: Licenciado en Derecho. Master en Dirección de Recursos Humanos. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Experto Universitario en Igualdad de Oportunidades. En la actualidad es Responsable de Recursos Humanos en Denso Sistemas Térmicos España, S.A. EVA NÁJERA TORNERO: Licenciada en Derecho. Fue también Responsable de RR.HH de Pumade, S.A. Actualmente, Responsable de RR.HH de MEDTEC. CARMEN BLANCO: Licenciada en Psicología Social y del Trabajo. DBA, MBA y Curso Superior de Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Caixanova. Actualmente es adjunta a Dirección y Responsable de RRHH en Equaltecnia. SANDRA PRIETO: Licenciada en Psicología Industrial. Diplomada en Organización y Recursos Humanos. Curso Superior de Relaciones Laborales. Master en Gestión de Empresas de Automoción. Es Directora de Recursos Humanos de Grupo Antolín. Ha sido Directora de Recursos Humanos de Grupo Leyma-Ram. CARLOS CASAL: Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios Caixanova. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. En la actualidad es Director de Recursos Humanos en Benteler Automotive Vigo. Ha sido Director de Recursos Humanos en Viza Automoción y Director Administrativo en Linorsa. BELÉN VARELA: Es Licenciada en Derecho por la Universidad de Santiago de Compostela, Diplomada en Práctica Jurídica y Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Caixanova. Trabajó como consultora en el sector servicios y posteriormente, en el ámbito industrial ha sido directora de Recursos Humanos de la conservera Escurís y de la multinacional del automóvil Gestamp en sus fábricas de Galicia y Portugal. Actualmente es asesora y formadora free-lance y colabora como ponente en diversas escuelas de formación empresarial y cursos de postgrado de las Universidades de Santiago, La Coruña y Vigo. SERAFÍN ZARAUZA: Diplomado en Empresariales. Graduado Social. Master en Dirección de Recursos Humanos. Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Es Consultor Jurídico Laboral desde el año 1990. Ex Director de la Escuela Práctica del Colegio de Graduados Sociales y vocal de la Junta de Gobierno del referido Colegio Profesional. ROSA GONZALEZ: Licenciada en Psicología. En la actualidad es Responsable de Selección en Coremain. Ha sido Técnico de Recursos Humanos del Grupo Mahía. ANA Mª RODRIGUEZ: Licenciada en Psicología Social y del trabajo. Master en Gestión de RRHH por la Escuela de Negocios Caixanova y Master PRL por la Universidad de Vigo. Actualmente, es Responsable del Área de Calidad y Prevención de Riesgos Laborales de Talleres Auxinaval, S.L. RAFAEL SEBASTIÁN: Licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, Master en Dirección de Empresas por el CESEM, Curso Superior de RRHH por Insenead-Fontenebleau. Top Manager Otto Walter. Ha sido Director de RRHH de Grupo Posadas, Schweppes, Renfe, Keraben, Einsa. En la actualidad es consultor experto en Dirección de Recursos Humanos. MANUEL R. FERREIRA VAZQUEZ: Licenciado en Derecho por la Universidad Central de Venezuela. Master en Dirección de RR.HH por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Director de Recursos Humanos de Bosch. Ha sido Director de RR.HH en Industrias Frigoríficas del Louro. MÓNICA COUSO: Licenciada en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Especialista en Formación, Consultoría, y Psicología de las Organizaciones por la Universidad Complutense de Madrid. Curso de Especialización en Dirección y Gestión de RRHH en InGaFor. En la Actualidad es consultora de formación, gestora de proyectos psicosociosanitarios JAVIER ÁLVAREZ: Licenciado en Derecho. Ha sido Director de RRHH de Viza y GKN Driveline. En la actualidad es consultor de RRHH. JAVIER BALLESTA: Graduado Social. Fue Responsable de RR.HH de Selmark. Actualmente es Director Comercial de Selknova. MARIBEL REINOSO: Licenciada en Psicología. Consultora y formadora freelance. FERNANDO ÁLVAREZ: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo; especialidad de Finanzas Internacionales. Postgrado en Dirección y Gestión de empresas por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Socio-director del área económica-financiera y control de gestión en el Grupo PGC, consultores de dirección. Ha sido Director Económico-Financiero de Vego Supermercados, Director Financiero de Forbo, Director Económico-Financiero del Grupo de empresas Gonzacoca y Gerente de Organización y Control económico del Grupo Gramco. FERNANDO ÁLVAREZ: Ingeniero Técnico por la Universidad de Vigo. En la actualidad es responsable de RRHH de Carrefour Vigo y Pontevedra. RAÚL DAVILA: Master en Dirección de RR.HH., Socio Consultor de Talento Directivo de GRUPO PGC. Ha ocupado puestos de dirección, en el área de RR.HH., en empresas como Grupo de Empresas Álvarez, INDITEX, R Cable y Grupo Iglesias. Desde hace más de 5 años desarrolla su labor docente, en el área de habilidades directivas, para empresas, escuelas de negocio, universidades y asociaciones empresariales.

Palabras asociadas a este Curso

 

master  dirección  recursos  humanos  (presencial,  semipresencial,  e-learning)   

 


Temario del Curso:

 

LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Estrategia empresarial y de Recursos Humanos
La función de los Recursos Humanos
Dirección y empresa
Dirección estratégica
Elaboración del Plan estratégico
Análisis y desarrollo
Estrategias de desarrollo empresarial
Consolidación e implementación
Organización empresarial
Dirección y Gestión Estratégica

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y Control presupuestario
Métodos de valoración de empresas
El control de gestión
¿Cómo, dónde y cuando invertir mi dinero?
El estado de los cambios del patrimonio neto

HABILIDADES ESPECÍFICAS DE RECURSOS HUMANOS
Formación de formadores
Inteligencia Emocional
Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías

GESTIÓN DE PERSONAS
Análisis, descripción y valoración de Puestos
Gestión por competencias
Comunicación empresarial
Gestión del conocimiento
Búsqueda y Selección de Personal
Planes de Acogida
Desarrollo profesional
Gestión del desempeño
Outplacement
Planes de Formación
Presentaciones de alto impacto
Clima organizacional
Políticas retributivas
Absentismo

MARCO JURÍDICO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Entorno jurídico-laboral
Salud laboral
Gestión de nóminas y Seguridad Social
Negociación colectiva

TESORERÍA Y FINANCIACIÓN
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancarios

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO + OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching

GESTIÓN DEL TALENTO, HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN E IGUALDAD
Gestión del talento
Planes de Motivación
Igualdad

LEGISLACIÓN LABORAL Y RETRIBUCIONES VARIABLES
Retribuciones variables
Legislación laboral y Seguridad Social

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)
Estrategia y personas
Evaluación de potenciales + Gestión del tiempo
Herramientas 1 + Esbozo del PEP
La marca (Significado, justificación, valor)
Protocolo
Motivación y hábitos
Emociones y sentidos
Notoriedad y visibilidad de la marca
Herramientas 2
Realización del PEP

 

 
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