Dirección y Gestión de RR.HH.
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| Tipo de Curso |
Cursos |
| Método |
Online/distancia |
| CategorÃa |
Recursos Humanos (RRHH) |
| Formación MÃnima Requerida |
Consultar |
| Idioma |
Castellano |
| Centro |
Bureau Veritas Formación |
| Lugar |
España |
| Fecha de Inicio |
Consultar
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| Precio |
195€
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| Nota importante |
Titulación
Los participantes recibirán a la finalización el Diploma acreditativo de aprovechamiento del CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, expedido por Bureau Veritas Formación
Curso para Empresas, Organizaciones Empresariales o Administraciones: consultar precios.
Subvenciones para trabajadores en activo: todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. Bureau Veritas Formación ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación. |
| Objetivos |
Compromiso con la Calidad de Nuestros Cursos
Capacidad estratégica, iniciativa, polivalencia, creatividad e innovación son competencias cada dÃa más demandadas por las empresas. Un amplio conjunto de facultades que guardan relación directa con los recursos humanos.
La expansión del desarrollo tecnológico genera que el capital humano se esté convirtiendo en uno de los principales elementos de potenciación de la capacidad competitiva de las empresas. De ahà que la formación de especialistas con capacidad para la planificación, la gestión y el desarrollo del capital intelectual de las organizaciones en su dimensión psicológica, jurÃdica y empresarial sea un elemento cada dÃa más requerido.
La gestión de los recursos humanos debemos entenderla como el proceso por el que la empresa se asegura el número suficiente de personal con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el momento oportuno.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir, organizar y desarrollar un Departamento de Recursos Humanos, y sean capaces de conocer y utilizar todas las herramientas necesarias con el fin de conseguir los recursos adecuados para mejorar su competitividad profesional.
Al finalizar la acción formativa, los alumnos serán capaces de:
Elaborar y desarrollar análisis y descripciones de puestos de trabajo.
Diseñar y ejecutar procesos de selección de personal.
Preparar y realizar entrevistas de selección, tanto en su forma tradicional como en la modalidad de entrevista por competencias.
Establecer la polÃtica retributiva más adecuada para la empresa.
Evaluar las competencias más importantes para el desarrollo de la organización.
Implantar un proceso de evaluación del rendimiento en la organización, con el fin de evaluar el posible potencial futuro de los trabajadores de una organización.
Adquirir estas competencias, supone la posibilidad de poder abordar y resolver con eficiencia y eficacia las cuestiones más importantes propias de la dirección y administración de los recursos humanos de una empresa. |
| Requisitos |
Destinatarios
El curso está dirigido a todas aquellas personas que por razón de su actividad profesional tienen algún tipo de responsabilidad empresarial en el ámbito de la gestión de recursos humanos y desean ampliar, actualizar y completar sus conocimientos.
Asimismo está indicado para aquellas personas que desean incorporarse al Departamento de Recursos Humanos de una empresa, y desarrollar una carrera profesional en él, asà como a consultores independientes que desean orientar su carrera profesional hacia esta actividad profesional. |
| Sistema de Enseñanza |
Campus Virtual y MetodologÃa de Aprendizaje
Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Formación ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologÃas de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrás de:
Total libertad para realizar el Curso desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estimes oportuno en cada sesión.
Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés.
Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el paÃs, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.
Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que te permitirán seguir el Curso con éxito.
Casos Prácticos, metodologÃa que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.
Documentación completa del Curso en formato PDF incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Curso.
Esta metodologÃa de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Curso, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de tus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologÃas de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial. |
| Temario del Curso: |
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Dirección y Gestión de RR.HH
1. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas
Análisis de Necesidades y Planificación
Planificación de Plantillas
Fases de la Planificación
Métodos de Planificación
2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Influencia del Análisis de Puestos en los Recursos Humanos
Análisis de Puestos de Trabajo
Descripción de Puestos de Trabajo
3. Reclutamiento y Selección de Personal
Selección del Personal
Reclutamiento
Preselección
Selección: Entrevistas
Informe
4. Selección por Competencias
Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Clasificación de las Competencias
Elaboración del Perfil de Competencias
Evaluación e Identificación de Competencias.
Desarrollo de Competencias
Entrevista por Competencias de Incidentes CrÃticos
5. Valoración de Puestos de Trabajo
Valoración de Tareas o Puestos
Factores Relevantes de la Valoración
Métodos Cualitativos de Valoración
Métodos Cuantitativos de Valoración
6. Evaluación del Desempeño
Evaluación del Desempeño: Objetivos e Importancia
Criterios y Fases de Evaluación
Métodos de Evaluación
Entrevista de Evaluación
Evaluación 360º
7. Evaluación del Potencial
Evaluación del Potencial
Desarrollo Profesional y Evaluación del Potencial
Métodos de Evaluación
Assessment Center
Tipos de Pruebas
8. Sistema de Retribución
Procesos de Compensación
Sistema Retributivo
Conceptos Retributivos
Variables Utilizadas en los Sistemas Retributivos
Tipos de Sistemas Retributivos
9. Planificación de la Carrera Profesional
La Planificación de Carreras
Comunicación y Orientación de la Carrera Profesional
Elaboración de un Plan de Promoción
Elaboración de un Plan de Sustituciones
Elaboración de un Plan de Carrera
10. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones
PolÃticas de Desvinculación
Reducciones de Personal
Outplacement
Prejubilaciones
PROGRAMA
Dirección y Gestión de los RR.HH
3.- Reclutamiento y Selección de Personal
5.- Valoración de Puestos de Trabajo
6.- Evaluación del Desempeño
7.- Evaluación del Potencial
8.- Sistema de Retribución
9.- Planificación de la Carrera Profesional
10.- Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones
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